互助网+时代，领导者的权威越来越弱化、员工越来越个性化、传播渠道越来越多样化、管理者的权力基础出现弱化。如何在这种相对弱势情况下，用四两拨千斤的方式，上善若水、顺势而为地解决核心管理问题，掌握分寸与节奏，称之为弱势管理。

作为师董会副董事长和资深导师，中国弱势管理之父肖阳就似一位娴熟的音乐家，他弹拨了20余年的“企管弦”，演奏华美的商业乐章，得到众人的欣赏、仰慕——“学了20年管理，赶不上听肖老师一天课”，中国银行山东一把手王行长这样评价道。

在中国的企业管理和咨询界，有一位赫赫有名、经验丰富的管理学者，他就是肖阳。对于他，商界的领袖和总裁们定不陌生，许多人都曾得益于他的课程，收获成功。他对中小企业如何弯道超车，一跃成为行业龙头方面有深刻认识和独到思考，曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例，率领多家中小企业成功上市。

作为中国“培训咨询一体化”的倡导者和领军人物，肖阳导师是中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团总教练，其麾下专家团队上千人，其中大多为世界500强高管、海归实战型专家。可以为企业提供战略规划、商业模式设计、品牌推广、渠道建设、服务提升、组织管控、绩效激励、核心人才引进、风投上市等9项全方位服务。 

曾作为清华企业集团“第一才子”，肖阳老师具有20多年的企业经验和6年的咨询经验，其经典课程《资治通鉴与弱势管理》被指定为世界100强--工行总行、建行总行、中国银行、国家电网、中国铁建处级、局级以上干部专修课，每年学员几千，在中行总行专家榜上，满意度常年位居三甲。

“如果您在营销，或在互联网营销上有哪方面的问题，我非常愿意与大家一起探讨”，作为师董会导师，肖阳都可以与你交流，圈内有“相声郭德纲，评论听老梁，历史袁腾飞，管理看肖阳”一说，即在企管界没听过肖阳老师的课，不算学过企业管理。

   融名家智慧，铸精彩人生——肖阳导师表示，师董会里有行业领军的导师前辈，好风凭借力，助我上青云，愿意和众多导师一起为中小企业的发展，献计献策！