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      13693070083 前天10:46
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    司机 黑龙江
      13141130913 2025-04-23
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      13693070083 2025-04-23
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      13381400903 2025-04-22
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      13693070083 2025-04-22
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      13381400903 2025-04-21
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      13693070083 2025-04-21
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    工业设备 北京
      13693070083 2025-04-17
    学历不限，经验不限，销售员20人
    销售员20人应聘要求：1.教育背景：学历不限；2.工作经验：经验不限，有家居行业销售经验者优先考虑；3.沟通能力：具备良好的沟通能力和客户服务意识，能够有效处理客户问题。4.学习能力：具备较强的学习能力，能快速掌握产品知识和销售技巧。5.团队合作：具有团队协作精神，能够积极配合同事完成工作任务。6.抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在高压环境下保持良好的工作状态。薪资待遇：1.7000-15000元/月；2.底薪+提成+社保+团建+晋升。报名方式：邮箱：760741231@qq.com公司名称：北京居然东方商业管理有限公司工作地址：北京市丰台区南三环西路58号
    营业员/促销/零售 北京
      760741231@qq.com 2025-04-17
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    台式电脑 北京
      13240053324 2025-04-16
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    家用电器 北京
      13240053324 2025-04-15
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      13693070083 2025-04-15
    春季糖酒会 三号馆077T 合作茗茶招商

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    招商加盟 湖南
      4000301818 2025-03-25
    奥达曼油漆国内知名品牌值得信赖

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    奥达曼油漆国内知名品牌值得信赖，欢迎全国各地的朋友们来光临指导，交流经验。
    招商加盟 广州
      13602280010 2025-03-17
    铁皮实心字 仿大理石效果 免费教学中 勇于开创行业不可能的可

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    铁皮实心字[调皮]仿大理石效果[抱拳]奥达曼免费教学中勇于开创行业不可能的可能[呲牙]
    招商加盟 广州
      13602280010 2025-03-17
    招聘物流专员一名

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    招聘物流专员一名岗位职责1、业务规划与指标落实：协助制定自营业务规划，细化并跟进自营物流业务考核指标，确保目标达成；2、项目与政策执行：参与推广和落实物流总公司自营相关项目；3、风险管控与运营分析：识别自营业务运作风险，制定并执行可控方案；开展运营及流程诊断分析，提出并推动效率、成本、质量改善建议的实施；4、网络与技术推动：协助落实公司物流、资源和技术规划，推动本地网络布局、资源配置以及物流管理技术的应用；5、其他任务：完成领导交办的其他与物流管理相关的工作；任职要求：1、物流管理专业，熟悉物流运作流程与相关理论。2、男女不限，年龄40岁以内，拥有充沛的精力与良好的职业发展潜力，能够适应快节奏的工作环境。3、有医药或物流运营工作经验者优先考虑，熟悉医药行业物流的特殊要求，或在物流运营领域有出色的实践成果，能够迅速融入岗位，提升工作效率。薪资可谈
    送货/快递/仓管 北京
      13141130913 2025-03-17
    厂家专业制作结发笔定亲笔珍藏笔胎毛笔胎发笔脐带印章系列

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    冬顺笔庄北京婴儿纪念品制作工厂，坐落于祖国首都比邻美丽的南海子麋鹿苑，工厂专业制作胎毛笔、胎毛画、胎毛锈、胎毛挂件、胎毛印章、胎毛手链、手脚印等婴儿纪念品，有着二十余年的制作经验。客户群体遍及全国各个城市，远销海外。所做产品受到广大客户的喜爱跟好评。北京地区更是可以现场看着制作，最安心，最放心。最贴心的胎毛笔制作中心。安全保证，永久珍藏。
    婚庆/化妆 北京
      18910258051 2025-01-30
    胎毛笔北京胎毛笔厂冬顺胎毛笔厂家现场制作纯胎发胎毛笔免费理胎

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    只专业制作纯胎发胎毛笔接受鉴定材质保真胎毛保真您可以足不出户，只需打一个电话，我们会为您派遣专业从事婴儿理发的师傅为您提供免费的婴儿理发。理发师都是从事婴儿理发和胎发产品制作长达27年的高级技师,理发工具也是全部由国外进口,现场消毒.无论是安全,卫生,还是质量服务，北京冬顺文化胎毛笔庄都是您的放心之选。（微信同步7x24小时热线）
    摄影摄像 北京
      18910258051 2025-01-30
    胎毛笔看着制作完成材质保真胎毛保真全北京什么现场制作

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    您可以足不出户，只需打一个电话，我们会为您派遣专业从事婴儿理发的师傅为您提供免费的婴儿理发。理发师都是从事婴儿理发和胎发产品制作长达27年的高级技师,理发工具也是全部安全品牌,当着您的面现场消毒.无论是安全,卫生,还是质量服务，北京冬顺文化胎毛笔庄都是您的放心之选。您也可以看着现场制作一支纯胎发胎毛笔胎毛章材质保真胎发不带走安全放心（微信同步7x24小时热线
    保姆/月嫂 北京
      18910258051 2025-01-30
    北京上门回收旧空调废旧空调物质

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    北京上门回收旧空调废旧空调物质空调设备回收旧空调各类电器家具上门价高收购，空调回收宾馆设备拆收冷冻机组旧空调，空调酒店淘汰空调商场超市冷库制冷设备空调设备回收：窗式空调、分体空调、柜式空调、中央空调等各类空调
    其他物品 北京
      13693070083 2025-01-24
    情侣必备好物推荐：IDLOV避孕套，让爱意无限

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    眼下，圣诞节、元旦马上到来，情人节也在不远的路上，这些不光是享受节日气氛的好时候，也是情人们相聚、亲昵的好日子，特别是情人节，鲜花、巧克力和陪伴必不可少，当然情人你侬我侬，也不能少了一些“特殊用品”的作用，避孕套的选择就是非常关键的，在避孕套的选择上，除了要考虑安全性之外，还要考虑舒适度等问题，近日，媒体人员对包括IDLOV对爱品牌在内的避孕套产品进行了一番走访，最终发现影响这类产品品质的一些重要因素。首先，选择避孕套产品的过程中，避孕套推荐品牌的选择是非常关键的，买避孕套不同于买菜，随便哪一家都可以，万一选择不好，影响的不光是使用体验，还会导致一系列严重的问题和后果，所以生产企业和品牌的专业性必须要有保证。推出对爱避孕套-流氓兔全系列的企业杭州杜洛夫科技有限公司，从来都是把专业性放在首位，在满足避孕套产品的基本功能基础上，本着提升现代人生活品质的宗旨，把自身放在消费者的角度思考问题，不断进行着创新与革新，从材料、形状、厚度、生产工艺等多个方面入手，同时深度考虑使用者的健康安全等，将天然橡胶乳胶材料成分与华熙生物专利玻尿酸等融入产品的生产加工，获得了对爱品牌流氓兔系列等众多创新产品。再具体而言，不同人群对于避孕套产品的使用需求也是不一样的，因此需要根据自己的实际情况和需要来进一步选择避孕套产品。以对爱品牌流氓兔系列为例，那些追求“裸感”体验的人，可以选择001流氓兔系列，在厚度上，它要比一般的避孕套产品减少了120%，而超薄肤感的前提下，舒适度却没有降低。对于想要延迟效果的使用者，延迟流氓兔系列则是更加适合的选择，它的敏感部位作了精准加厚处理，同时套身保留了超薄的设计，因此达到延迟效果的同时，快感并不会降低。还有很多前卫人群追求更新鲜的体验、更极致的快感，这就是密粒星芒流氓兔系列“大显身手”的时候了，作为2040凸点套，它整体环绕了立体大颗粒以及立体螺纹，玻尿酸成分又进一步提高润滑效果，因此多倍快感体验轻松获得。从上面这些内容可以看出，避孕套的选择“学问”还是挺多的，切不可草率应对。最后再强调一下：避孕套的选择是一件非常重要的事情，高品质的避孕套不仅可以给有情人带来舒适、愉悦的使用体验，并且能够有效避孕，同时有效避免性疾病传播、感染，当然，除了选择可靠的避孕套推荐品牌之外，不论是购买玻尿酸避孕套还是其他产品，也不论购买IDLOV对爱品牌还是其他品牌，所购产品的尺寸也要适合自己，方能让“安全的套”更安全。
    其它生活服务 江苏
      0571-87190902 2024-12-29
    ★刘晓亮：区域经理业务推动增长班

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    运营操盘手业务推动力弱七项能力十大模板，业绩必增！运营总监业务推动能力弱，区域门店业绩增长乏力？本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？2、反应迟钝，区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施，怎么办？3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，怎么办？4、执行力差，门店制度不完善，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？5、效率低下，每天很忙，但是实际上对区域业绩推动没多大改善，怎么办？6、文化冲突，区域经理与店长的冲突不断，严重影响团队战斗力，怎么办？刘晓亮教授作为中国第一批外资企业区域经理，两家世界500强运营高管资历，结合自己30年的中小连锁企业管理培训咨询经验。他认为：运营总监最重要的一项能力就是：业务推动！独家研发的“三六推动法”：从道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。课程特色：小班辅导，升维认知，落地模板课前：两次问题诊断、学员填写问题课中：针对痛点讲解工具现场拿出八次整改课后：线上辅导死磕落地课程收益：2天=2年，运营操盘手10大模板！引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理业务复盘能力6、目标拆解模板：学会目标拆解推动落后区域业绩改善7、横向沟通模板：学会横向多功能沟通的IQ+EQ+AQ8、高效运营模板：学会优化流程构建高效连锁运营体系9、激励体系模板：构建引爆团队的海陆空全面激励体系10.渠道文化模板：打造渠道文化，培育PDCA文化信仰第一单元：如何向“岗位认知”要业务推动力一、市场反应：市场上唯一不变的就是变化！1、世上没有打遍天下的职业“必杀技"2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你3、合格运营总监每天上班3件事，你做到了吗？二、学“习”不如学“习惯”，毕生修炼1、作为运营总监，你的“习惯”将直接影响团队执行力2、天天问题一大堆，为什么做运营总监这个职位这么累？三、运营总监的思维格局修炼：小我：如何应对公司内部的派系之争？别的部门不买我的帐，怎么办？第四单元：如何向“决策执行”要业务推动力一、总监的决策水平直接影响区域业绩的走向，决策由认知决定吗？工具：高效决策路径图二、掌握总监日常決策制定制度的基本流程工具：决策制胜五步法三、三个钻石级别的决策方法打造总监“思维”工厂工具1：第三条路行动法、工具2：十六倍法则、工具3：临界法四、你是“嗷嗷叫”型领导吗？超强的决策执行力秘诀所在五、＜案例分析>：为什么老板总认为我的决策没有高度？我究竟缺少哪根“筋”呢？第五单元：如何向“激励体系”要业务推动力一、你的区域市场是各自为政的“山头王”吗？1、如何把你的区域打造成一心一体一方向的铁军体系？2、问题：门店位置分散，管理水平不齐，例会制度不健全，如何打造铁军体系？二、从愿景、纪律、训练三驾马车出发打造铁军激励体系马车一：吹响“为冠军而生”冲锋号马车二：打造“三大纪律八项注意"马车三：养成“一氛围二战场三例会”训战模式三、如何构建快速推动区域市场业绩增长的营销激励体系？落地模板：区域市场业务推动七部曲四、＜案例分析>：目标达成率低的区经喜欢“拉帮结派”，自以为是，公司政策滴水不进，怎么办？第六单元：如何向“渠道文化”要业务推动力一、都是巡店惹的祸！为什么很多区域市场人际关系差？二、两种巡店类型的运营经理风格：挑毛病型与给成长型三、一流渠道执行文化由“赋能型运营经理+正能量店长”决定落地工具：引爆执行力的巡店文化五步培育法四、“PDCA信仰”是渠道执行文化的长效“发动机”五、：x×美业把区域经理由“找茬型”向“赋能型”成功蜕变，总监是如何改造他们的呢？学员投资【投资费用】全国统一原价5800元/人，现价4800元/人(含学费、教材、笔、落地工具、结业证书等)【团购优惠】买4送1，买6送2【培训对象】企业老板、运营总监、大区总监、区域经理【授课方式】实战讲解，小组研讨、情景模拟、角色扮演、老师点评等多种互动形式引导学员学以致用，马上落地。刘晓亮老师著名连锁管理专家中国金牌店长创始人六项精益管理模型创立者100多家中小连锁企业指定培训供应商清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师
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    金牌店长执行力落地班

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    中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制我们知道，店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个：店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，《金牌店长执行力落地班》课题组在马坚行老师和程姣老师的带领下，结合30年门店管理培训与辅导经验，独家研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。绝对干货课程，欢迎提前预定学位。二、本课程可以解决八大团队执行力1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位，店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪，奖罚无所谓，教会打造100%数据分析目标追踪系统。7、检查监督无执行力。检查怕说了得罪人，学会通过有效检查绩效反馈工具，打造狼性团队，提升门店运营效率。8、解决问题无执行力，每天问题一堆堆，店长没有思路。学会带领团队的“鱼骨图六步法”快速分析问题，精准解决问题，马上改善门店业绩。三、我们提供2天团队执行力整体解决方案（13小时）模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰”一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、团队没有执行力，效率改善、业绩增长就成了无源之水【本单元原创执行工具】：PDCA圈闭环模型、业绩提升21法则模块二：掌握PDCA圈四大技能，快速提升门店执行力第一单元：P-如何向目标分解要执行力？一、门店团队目标计划为什么总是虎头蛇尾？1、月计划不清晰？周计划没时间？日计划为什么会没结果？2、工作计划执行无果的“三员”店长：消防员、足球员、保姆员二、分解目标执行难的原因：如何解决员工能力与资源匹配的难题？1、店长陷入目标管理5个“坑”了吗？2、你的分解方法有误吗？如何有效做好员工目标分解？①、有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢？②、PK后遗症，员工疲惫了，奖励不上心，怎么办？③、目标完成与不完成奖罚不兑现，大锅饭，怎么办？【本单元原创落地工具】：目标五分法、目标分解七步法第二单元：D1-如何向有效沟通要执行力？一、两位原则：管理要本位，沟通要换位！1、直指人性，有效沟通三境界：懂技法、懂心法、懂大爱，你懂吗？2、精通人性沟通风格与策略：自我性、差异性、被动性、恐惧性二、在现场如何有效下达指令？如何通过沟通提升团队凝聚力？1、下达工作指令的三步沟通术2、提升凝聚力的沟通神器：甄嬛管理法3、你必备两大沟通工具：同理心沟通法，员工情绪管理五部曲4、“刺头”员工怎么沟通？一剑封喉！店长下达工作之后，员工爱理不理，怎么办？三、案例分析：我门店中一老员工，每天自以为是，自己觉得很了不起，好像我们离开她就要关门，怎么沟通管理这种刺头类型员工？【本单元原创落地工具】：有效沟通三层次、下达指令三步法、甄嬛管理法、同理心沟通法、大爱沟通三部曲、刺头管理三部曲、员工情绪管理五部曲第三单元：D2-如何向新人带教要执行力？一、新人带教与人才复制制约了团队扩张的速度，怎么办？1、员工带教五个老大难问题：新员工不想学、老员工抗拒学、学习后不去用、店长不会教练、熟手难以复制2、五大对策：导入《培训积分制》、《神秘顾客制》、《师徒契约书》等等五大落地工具方法二、专业店长OJT教练模型四步法1、解决岗位技能不足问题，现场操作？2、“员工带教机制”帮助你流水线复制员工，如何操作？三、人才复制：“新人”到“熟手”要经过几套“模具”加工？1、如何快速让新人上岗？工具：《新人七天带教计划表》与《师徒制契约书》2、熟手如何变高手？工具：《三洗五会训练体系》快速打造业务能手四、视频分享与现场演练：好教练让员工走的更远，员工1312离职现象解密教练术【本单元原创落地工具】：OJT教练技术、三不三有指导原则、新人带教追踪卡、部属带教机制三部曲、新人7天带教计划表、老人3洗5会训练计划表、同修会、互夸会第四单元：D3-如何向数据分析要执行力?一、作为店长不懂数据分析产生了什么后果？1、数字化管理的时代到啦！2、精细化管理的三化：数据化、标准化、流程化二、店长必备的数据分析两种方法三个数据：1、同比法与环比法，如何应用？2、盈亏平衡点、会员消费分析、看懂损益表，如何分析？三、你能看出销售数据分析背后的底层逻辑吗？1、为什么要掌握门店销售流程七率八步？2、用思维导图找到关键原因3、用行动计划表改善问题4、快速提升业绩四、案例分析【本单元原创落地工具】：精细化管理三化模型、数据分析四步法、思维导图法、盈亏平衡点分析法、ABC会员管理法、门店销售的七率八步、行动计划表第五单元C-如何向绩效检查要执行力？一、没有检查就没有绩效。1、检查工作的技巧，你懂吗？2、店长，你对员工的绩效反馈方式老化了吗？二、九种不同类型员工的“问策”与“工具”1、九种钉子户与九种检查对策2、检查工作沟通八字方针3、反馈员工工作的策略与工具：4、督促员工完成任务的沟通术【本单元原创落地工具】：九种员工问责法、检查工作十字方针、督促员工爽快完成任务三步管理法第六单元：A-如何向问题改善要执行力？一、如何带领团队解决门店问题？1、学会拥抱问题：问题=成长2、每天业绩差不可怕，可怕的是店长没思路3、思路神器：学会用《鱼骨图六步法》解决各种门店问题4、现场问题演练，5分钟马上学会使用鱼骨图二、如何建立有效的监督机制？如何建立长效的解决问题机制？1、“连问5WHY法”如何操作？2、预防问题机制如何建立？三、案例分析：某部门新员工离职多，表面是工资低，实际是师徒制形同虚设，店长为什么解决不了本质问题？【本单元原创落地工具】：中国式头脑风暴法、鱼骨图六步法、发现问题5WHY法【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
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    ​五年制专转本英语备考为什么要早开始？转本英语重要吗？

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    在五年制专转本英语学习中，最重要的一项就是英语词汇。有的学生记忆力很强，记忆单词几次，就刻入大脑，不容易忘记。而有的学生在记忆单词的时候感到很吃力，即使记住了，过一段时间不看就抛之脑后了。词汇量是英语学习基础中的基础。因为词汇量不足，往往不能正确理解句子的意思，就会导致做习题的时候碰壁，分数自然也提升不了。今天瀚宣博大五年制专转本老师180（微）5135（信）1907给大家带来一些英语复习小技巧。1、关于英语单词短语的积累英语这门学科很注重平时的积累，单词、短语、固定搭配可以说是英语的基础，基础没有搭牢固，想学好真的好难。平时有时间都要稍微看看单词，背单词。在做题的时候遇到没见过、不认识的单词短语也要及时记下，这样不仅能拓展词汇也能背一些短语、句子，对写作和翻译都很有帮助。2、关于英语语法和句型结构在选择题中我们会遇到许多语法，从句、时态、倒装、虚拟、短语搭配等等，所以平时要注重老师上课时候的讲解和平时的练习。在语法的学习过程中，同学们不会或者不清楚的地方一定要及时提出。不然一步错步步错，各种知识混在一起，好像会了但其实十分混乱。即使做对了题，也说不出所以然来，更别说做错的了，更不知道是怎么错的。3、关于英语笔记整理在备考过程中，一定要整理一些笔记，俗话说:"好记性不如烂笔头。"学习的时候，拿起笔，写一写，记知识从手指进入大脑。写得速度要远远慢于看的速度，也正是这样，你的思维才有时间去消化它，并尽可能地记住它。英语成绩的高低，直接影响你的五年制专转本考试成绩，因为不管你选择哪个专业都是要考英语的。因此很多同学选择参加五年一制专转本培训辅导班，五年制专转本培训辅导班可以为你提供准确的、最新的转本信息，避免学生多走很多弯路，学习效率低下。江苏瀚宣博大专转本培训学校专业从事五年制专转本辅导、三年制专转本辅导16年，三年制专转本辅导英语、语文、数学、计算机，五年制专转本辅导英语和各主考院校专业课，包括会计、财务管理、计算机、自动化、物流管理、旅游管理、动画、护理、药学、康复治疗等专业，江苏瀚宣博大专转本办学多年，通过率高达80％，内部编著各专业复习试卷集和习题册，并提前获取各本科院校专业课精准考纲，帮助同学们高效备考。瀚宣博大是江苏省内知名教育机构，集团正式成于于2008年，经过多年发展，沉淀了数百名行业运营管理人才和过百人的学历教育研究团队。同学们还可以根据自己的基础选择合适的班次，循环滚动的上课，周末，暑假，寒假，考前培训至考试前一周均可上课，不懂的知识点可以反复上，课时多，知识点掌握的牢固，转本胜算高。
    学历教育 江苏
      18051351907 2024-12-04
    盐城的五年制专转本辅导班哪家有线下课？瀚宣博大有集训吗
    客观的讲,不论任何考试,报班考上的几率比不报班考上的几率要大。我们来对比一下五年制专转本自学和报班的利弊！自学：对于自控能力强的同学来说，可以自己安排时间、内容、强度的个性化学习计划。但对于自控能力不强的同学来说，何时学？怎么学？在哪学？都是他们的难题，躁动的年纪，能否排除外界诱惑沉下心来好好学？假如是全程靠自学能否及时掌握考试时间、内容、场地与政策变动？这是个问题。难度高，需要自己根据考试制定合适的学习计划，同时实施下去。报班：可以系统重点化的学习，根据课程老师规划的学习计划跟着学，其次课后可以找老师解答疑难杂症，同时如果是老师为你一个个单词、语法、题目详细拆分来讲，相对是好理解的多。学习的氛围很重要，一个好的转本班，身边都是努力上岸一起专转本，学习氛围更浓厚，能够有效提高自己的学习积极性。寒暑期时参加集训可以提供独立的学习环境，全员集中的朝一个方向进发，减少了同学受到外界诱惑的影响。培训班课程进行过程中会有大大小小的周测、月测、作业和摸底考试，可以帮助我们真实了解自己的水平，及时发现不足，同时也帮助同学提高水平。能够D一时间学习院校考试大纲，知晓政策改变，题型改变，考试时间与场地安排，同时会帮助同学分析选择报考院校与专业。五年制专转本越来越难只是其中一个重要原因，其实关键的是，越来越多的考生及家长了解到五年制专转本这件事，毕竟中考失利错失高考考全日制本科，五年制专转本（五年一贯制专转本）就是五年一贯制高职生蕞后一次考全日制本科。既然是全日制本科势必是有难度的，且五年制专转本录取的原则是按照转本考试成绩的总分排名从前到后择优录取，那早备考才能占据更大的备考优势和竞争力，才能有更高的上岸几率！江苏瀚宣博大专转本不仅为考生提供五年制专转本英语及专业课的针对性辅导授课，还根据考生的不同基础情况和需求提供五年制专转本考试政策的专业咨询、主考院校的详细介绍、统一报名、送考、一对一查漏补缺、答疑解惑以及教务督促学习、心理疏导、通过率更高的志愿填报指导等服务。助力考生成功转本，圆本科梦。并设置全年滚动开班的教学模式，面向江苏省各城市1-5年级专转本备考生进行招生，随报随学，一次报名更可循环上课至考前，为同学们转本之路保驾护航，更多五年制专转本详情及预约免费试听课程可联系瀚宣博大专转本申老师180（v）2058（同）5305将来的你会感谢现在努力的自己！未来路由自己！五年制专转本考全日制本科只有一次，且行且珍惜！
    学历教育 江苏
      18020585305 2024-12-04
    五年制专转本是网课还是线下课？网课效果好吗？线下补习班哪家好

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    五年制专转本复习的方法也就两种：报班或者自学，这其中绝大多数人都是选择报班学习，那报班也分线下课程和网课，今天我们就来详细分析一下线下课程和网课哪种更好。网课和线下课程都有各自的优势，网课的优势在于上课时间自由、对空间和地域没有限制，对于不方便去线下上课的同学非常友好。弊端是和老师互动性不强，有问题得不到解决，特别是对于自制力不好的同学，要想把网课上好，就得完全跟上老师的节奏，不能分心，不能玩手机。而线下课程会有固定的地点，固定的时间，但是可以和老师面对面的交流，课前课中课后遇到不懂的问题可以及时找老师解答，这样老师更容易掌握你学习的难点，让你学习的更加透彻。其次线下课程强调纪律性，上课更能集中注意力，zui后线下还会有许多志同道合的同学陪着你一起学习，在浓厚的学习氛围感染下，也能激励你更加努力。对于自制力不行的同学来说，线下课程肯定是你较好的选择。毕竟经过几年的高职时光，同学们都习惯了懒散混日子，强迫自己一心一意、心无旁骛的学习还是比较困难的。老师奉劝大家，如果你没有非常大的毅力还是报线下课程比较好，毕竟转本机会只有一次，失去了就没有了。不像自考，考不过再重新考就是了。线下培训机构那么多，该怎么选择呢？家长和同学们在选择培训机构的时候一定要慎重。五年制专转本辅导要选知名度高、营业时间长的机构。江苏瀚宣博大是经教育局批准办学的正规连锁规模化辅导机构，专注于五年制专转本辅导十几年。建立了完善的课程辅导体系和全程学习计划，带你走正确的方向，用正确的方法去提高提速，少走弯路，效率高，效果好！这样肯定会比自学来得直接，来得快！江苏瀚宣博大专转本是江苏省内一家规模化、系统化、连锁化主做五年制专转本培训辅导机构，十几年辅导经验，线下辅导，更加专业化，帮助学生及时解决疑难问题。良好的学习环境和氛围，提高学员听课效率。所有专业课的报考和辅导都是针对性的分班教学，英语循环滚动上课，零基础教学，辅导词汇、语法等，各个模块循序渐进，根据在读学生的时间安排学习。不管是五年制专转本英语还是两门专业课，瀚宣博大都有针对性的培训辅导！欢迎随时咨询报名试听了解，详情联系180（微）5135（信）1907相信同学们在选择哪种升学历形式上都有自己的了解了，对专转本也有一些新的认识，正在准备专转本的同学，祝你成功上岸。
    学历教育 江苏
      18051351907 2024-12-03
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